BK Skjold

Et par klummer i Tipsbladet

2011-05-09T13:23:00.000-07:00

Jeg er blevet spurgt om jeg ville levere 3x500 ord til tipsbladets dækning af 1.-2.division. Tipsbladet har bragt de to første små klummer i de foregående ugers tirsdagsudgaver og den sidste bringes i morgen.

Du kan læse alle 3 klummer her:

25.04
Faciliteter, mangfoldighed og inklusion.

Som divisionsklub i København er der meget andet en herreholdet i 2.division. som er afgørende for klubben. Alene det faktum at blive betragtet som divisionsklub og interessant udelukkende på baggrund af et herrehold i tredjebedste række uden skelen til klubbens øvrige arbejde og et kvindehold i landets bedste rækken synes skævt.

Med en placering midt i København i skyggen af Parken og Fælledparken som træningssted er det ikke givet, at Skjold skal være divisionsklub. Den geografiske placering har som udgangspunkt givet nogle træningsforhold, som alle tilflyttede divisionsspillere bliver overraskede over, men som alligevel får rigtigt mange børn og unge til at komme ind ad klubbens dør. ”Klæd om, tag din cykel 10 minutter og vær så klar på banen” sådan lyder det når de to førstehold møder til træning. Forhold der ikke står beskrevet i DBU’s licensordninger, men som af mange årsager til stadighed udvikler spillere der fortsætter deres fodboldkarriere på højere plan.

Med sådanne forhold for to divisionshold kunne man tro at klubbens mange bredde hold havde anderledes gode forhold. Men også der kan man som udenforstående kun blive overrasket. Klubben har omkring 400 børn under 8 år, to 5-mandsbaner og ingen 3-mandsbaner. Noget af en opgave at organisere og en vægtig grund til ikke at lægge al energi i førsteholdene. Arbejdet med faciliteter og vores evne til at tænke kreativt er derfor meget afgørende for om klubben formår at udvikle sig, og i sidste ende, om vi kan bevare vores sportslige status for både kvinder og herrer. Som eksempel på klubbens arbejde for udvikling af faciliteter er anlæggelsen af en vinterbane ovenpå tennisgrusbaner, - det giver udmærkede træningsforhold for børn, unge og breddesenior og kan derfor aflaste efterspørgslen på store kunstgræsbaner.

En københavnerklub uden mangfoldighed i medlemsskaren kam måske nok overleve som en lille forening men ikke en forening der kan udvikle sig under de særlige københavnske forhold. Så ikke blot ser vi mangfoldighed som en vision for klubben men også som en nødvendighed for ikke at gro fast som en klub for det bedre Østerbro. Arbejdet med mangfoldighed skal i denne forbindelse forstås bredere end integration af drenge med anden etnisk baggrund end dansk. Det er i lige så høj grad et arbejde hvor herre- og kvindefodbold tages lige alvorligt og et arbejde der giver alle i København mulighed for at blive lige værdige medlemmer uanset socialstatus, uddannelse, familiære -, geografiske - eller kulturelle baggrunde og seksuel observans eller minoritets tilhørsforhold i øvrigt. Når det er sagt kræver det naturligvis også et arbejde at inkludere mangfoldigheden. Et ting er at få en mangfoldig medlemsskare noget andet at inkludere folk. Uanset hvordan vi vender og drejer det, er traditionel fodbold for at udvikle fodboldspillere til et seniorførstehold det modsatte af inklusion nemlig eksklusion, - en lang udskillelsesproces for at nå ind til de bedste. Vi har et menneskesyn og en grundlæggende tro på at inklusion er vejen for vores klub samtidig med at situationen for dansk pigefodbold kræver at vi ikke sortere piger fra og som herre 2.divisionsklub bliver vores bedste spillere udvalgt af mere velstående klubber hvorfor vi også på drengesiden har brug for at inkludere frem for at ekskludere.

03.05

Jeg skrev sidst at det ikke er en naturlov at Skjold er divisionsklub. Ekstremt dårlige faciliteter,- og penge har vi heller ingen af. Hvad er det så, der gør, at vi er placeret i 2.division og ikke Københavnsserien? Og hvordan arbejder vi på at vende ulemper til fordele?

Først og fremmest udnytter vi vores geografiske placering, der betyder at flere gode fodboldspillere bor tæt på klubben end det er muligt udenfor København samtidig med at der sker en konstant tilflytning af unge talentfulde spillere der skal studere eller arbejde i byen. Faktorer som mange af vores konkurrenter udenfor København må misunde os, ligesom vi omvendt gerne vil have baneforhold a la provinsen og et tæt netværk til byens lokale erhvervsliv.

Når de ydre omstændigheder er konstateret, og vi har fået udviklet på mulighederne, er det tid til at tage fat på arbejdet omkring selve holdet. Her er det vores holdning at træneren er af afgørende betydning. Vi tror ikke, at der findes én type træner, der altid er den bedste. Skjolds forrige træner Palle Olsen, der har været i en række divisions- og Sjællandske klubber formåede med sin rutine og helhedsmæssige tilgang at holde sammen på en gruppe spillere der oplevede nedskæringer og meget lidt støtte. Da Palle Olsen efter flere sæsoners hårdt arbejde havde brug for at få ny energi og nye omgivelser, havde vi muligheden for at overveje hvilke kvaliteter, vi havde brug for i udviklingen af klubbens første hold.

En af de kvaliteter, vi gerne så hos vores træner, var evnen til at arbejde udviklingsorienteret og så er evnen til at arbejde under anderledes og langt fra optimale forhold også en vigtig kvalitet hos os. Vi ville også gerne havde en træner, der kunne arbejde mere vidensbaseret og analyserende end det er sædvane i fodboldverdenen. Vi kiggede på forskellige fodboldmiljøer og fik lavet en aftale med Thomas West der arbejdede med talent truppen i Lyngby.

Nu har vi været bundhold igennem hele sæsonen, men alligevel har vi hele tiden betragtet vores samarbejde med Thomas West som basis for at vi kunne udvikle truppen og indsatsen i kampene. Vi vil gerne give spillerne mulighed for at udvikle sig og for nogles vedkommende komme videre til professionel fodbold på højere niveau. Derfor er træningsindsatsen et af de afgørende parametre. De fleste af vores konkurrenter træner tre gange ugentlig, og vi er derfor stolte af at truppen har lyst til at træne en ekstra gang. Der kan naturligvis kun lade sig gøre hvis træneren har et ordentligt tilbud, og at der er sammenhæng mellem holdninger/værdier og praksis. De fleste trænere og ledere på vores niveau har måtte gå på kompromis, når støttespillere er faldet af på den med deres træningsindsats. Når vi har et ønske om at skabe et ordentligt og spændende træningsmiljø, kan både klub og spilere på trods af placeringen i rækken glæde os over, at umiddelbare støttespillere ikke starter på banen, når de er halvskadede eller ikke har kunnet træne fuldt ud. Det tror klubben og træneren på er et godt udgangspunkt for at udvikle et hold, og vi kan konstatere, at holdet ikke er gået ned i den sidste del af kampene, uanset hvad stillingen i kampen har været. Det tror vi også, er en af årsagerne til, at det kun er blevet til et enkelt nederlag i de seneste 11 kampe,

10.05.

ApS, A/S og videre til børsen hvorefter superligaen bare er et skridt på vejen mod Champions league. Denne organisatoriske vej synes sammen med en fusion eller overbygning at være den eneste opskrift på en succesfuld fodboldorganisation. I Madrid og Barcelona har de dog fundet andre veje, og når de kan overlade valg til medlemmerne og alligevel omsætte for milliarder og være førende på mange områder, findes der måske også andre løsninger for danske 2.divisionsklubber.

Med licensordninger der ensretter fodboldforretningerne og foreningernes organisationer og tilgange til træning styrkes ensretningen yderligere.

Lige der midt imellem krav og forventninger står vi i Skjold. Vi synes også, det er sjovt, at have hold der spiller på stadion, men med de forhold vi har midt i København, vil vi være sikre tabere, hvis vi forsøgte at spille med på ensretningens toner. Vi ser derimod et kæmpe potentiale i at udvikle vores egen måde at udvikle vores forening på.

Med hensyn til talentudvikling har vi ikke nogle muligheder for at opfylde kravene til licens. Herefter kan vi så vælge at droppe arbejdet på at udvikle spillernes evner på fodboldbanerne eller vi kan vælge at gøre det på en anden måde. Det sidste har været tilfældet i en årrække. Basis for Skjolds arbejde med børne- og ungdomsspillerne har været lyst og engagement hos spillerne og deres forældre, og ud fra dette blev konceptet ”entusiast” udviklet. Entusiastbegrebet har været båret af stor aktivitet med træning, kampe og oplevelser, hvorfor forældre engagementet er vigtigt. Det er vel kvantitet som alle kan organisere og som bare er basis for elitearbejdet i topklubberne? Måske, men mangfoldigheden i arbejdet og ikke mindst åbenheden overfor alle de børn som har lyst, gør at der ikke bliver ekskluderet børn men i stedet fastholdt og udvidet i antallet af spillere. Det er vel kun topklubberne der mener at kunne se, hvem der i en gruppe drenge på 11 år bliver superligaspiller og derfor kun arbejder med ”de bedste”. Hos os prøver vi at vende tilgangen og undlade at ekskludere drenge fordi der kommer nye til. Fører det så resultater med sig? Vi kommer aldrig i ligaen med de ældste årgange, men vi synes selv, at kan være tilfredse med resultatet. Fra de ældste ungdoms årgange (1996 – 1992) har vi 25 spillere i ligaen, divisionen eller til DBU’s talentcentertræning og endeligt har en enkelt markeret sig på vores eget 2.divisionshold. Det er vel egentlig ikke dårligt af en breddeklub.

Hvis vi skulle starte en virksomhed ville ingen af os nok vælge den samme forretningsplan og måde at gøre tingene på som de øvrige aktører i branchen, - og slet ikke hvis vi ikke har nogen mulighed for at slå konkurrenterne på de enkelte del elementer. Derfor er det ikke kun på træningsbanerne at vi føler, at vi er nødt til at tænke i nye og anderledes baner. Ingen kommer og ser på kampe i 2.division og økonomien kan ikke baseres på sponsorer til første holdet, der skal altså skabes et helt andet fundament for at spille i divisionen.

Generalforsamling

2011-02-22T13:27:00.000-08:00

Desværre er det længe siden jeg har fået skrevet på bloggen, men efter et par spark bagi, må jeg hellere komme til tasterne.
Mandag har vi generalforsamling og jeg glæder mig.
Der kommer nok ikke mange men vi har tænkt os at ændre vedtægterne så de unge ned til 15 år også kan deltage.Hvis vi begynder at tage gruppen alvorligt at gør beslutningsprocesserne mere åbne og lader dem deltage i flere beslutninger kan det være vi kan udvikle foreningsdemokratiet til at blive mere spændende end det "døde rum" som vi befinder os i idag.
På længere sigt vil jeg også gerne give forældre til vores børnemedlemmer ret til at deltage. Det kan forhåbentlig også være med til at knytte gruppen tættere til klubben og måske få flere til at tage ansvar og vi kan også her bevæge os væk fra dem og os tanken.

Et af de første og nemmeste tiltag til involvering kan være valg af ny udebanetrøjer til vores to førstehold. Jeg vil forsøge at sætte en afstemming op på hjemmesiden eller facebook.
Med deltagelse i Et DIF projekt omkring teenagegrupen kommer der også mere fokus på denne gruppe og forhåbentlig også mere aktivitet. Både initieret af bestyrelse og de unge selv. Første projekt fra de unge bliver nogle fredage med interessante gæstetrænere og klubaften i lokalerne efter træningen. - Det glæder jeg mig til.

Tendenser i idrætten

2011-01-04T06:04:00.000-08:00

Hvordan skal Skjold agere i forhold til de forandringer der sker i vores omgivelser i forhold til idræt?
Første betingelse for at kunne forholde sig til spørgsmålet er naturligvis at vide lid om hvad der sker i omgivelserne. Det har Idrættens Analyse Institut skrevet en række artikler om (har været bragt i Politiken) og du kan læse dem på Idan.dk
Jeg synes, det er interessant læsning og vil forsøge at forholde mig til artikler her på bloggen i den kommende tid.
Du er også velkommen til at kommentere artiklerne med et indlæg her.

Generalforsamling og repræsentation

2010-12-05T11:44:00.000-08:00

Så er det ved at være tid til at mødes til generalforsamling. Jeg er spændt på at se tilslutningen og håber naturligvis på, at rigtigt mange Skjoldere vil møde op og og få en debat om mulighederne for klubben fremover, og hvordan vi skal komme videre.
Heldigvis kan vi fortælle, at vi har fået styr på medlems antallet og restancerne. Medlemmernes gæld til klubben er nu kommet ned på et niveau, hvor beløbet ikke er så stort, selvom alle kontingent restancer er for store uanset hvor få små er.
Udefra afventer vi svar fra en bank, og der lever vi med troen på, at vi kan bygge et spændende og udbytterigt samarbejde op, der indeholder mere end bare lån og en konto. Der kommer også svar fra kommunen vedrørende vores gæld til dem. Det bliver med andre ord en meget spændende uge for Skjold, som kommer til at afgøre vores muligheder for fremtiden.

Alt dette kommer naturligvis ikke af sig selv og jeg har brugt mange kræfter på at repræsentere klubben i mange sammenhænge. De seneste uge har blandt andet indeholdt følgende:
Weekenden er brugt i Ålborg til foreningskonference i DGI. Torsdag aften var det vores fire naboer i Fælledklubberne det gjaldt. Tirsdag blev tilbragt til idrætskonference i Malmö efterfulgt af møde med idrættens repræsentanter i kommunens folkeoplysningsudvalg. Derudover kommer den store og naturlige kommunikation med KBU
Kort sagt arbejdes der hårdt for at forbedre vores situation og skabe fundament for klubbens fremtid.

Det er ikke surt det hele

2010-11-26T11:52:00.000-08:00

En del af arbejdet for klubben går naturligvis også på at påvirke på de områder og samarbejdspartnere vi har. Selvom vi kun har været i gang i et år, synes jeg vi er nået ganske langt i bestræbelserne på at være med hvor det foregår.
Senest har jeg været i Ålborg for at præsentere vores arbejde og idé på integrationsområdet sammen med et af kommunens jobcentre og inden da deltog jeg som en ud af to lokalforeninger på idrætscamp arrangeret af idrættens organisationer. Omtalen af campen er taget fra DIF's nyhedsbrev:

Mere bevægelse i fremtiden – koncepterne får vinger

af DIF Kommunikation

Idrættens organisationer og Lokale- og Anlægsfonden fortsætter arbejdet på at skabe mere bevægelse i fremtiden. De seks koncepter fra Idrætscamp 2010 er på anden del af idrætscampen blevet yderligere kvalificeret med henblik på at blive gjort til virkelighed.

I august i år samledes 48 kreative personer med en bred baggrund og interesse for idræt og idrætsfaciliteter. Målet var at finde nye faciliteter og tilgange til at få mere og bedre bevægelse ind i danskernes dagligdag.

En række områder blev taget op og kom i spil. Villavejen, skolen, parkeringspladsen og mobile idrætsfaciliteter i landets udkantsområder var blandt de koncepter, der blev født på den første del af Idrætscamp 2010 på Nordkraft i Aalborg. Derudover blev øget brug af SMS og Facebook samt opsøgende information om idrætstilbud til børn bragt på banen.

De seks koncepter er nu blevet yderligere kvalificeret på anden del af idrætscampen, der blev afviklet tirsdag 16. september 2010 i DGI-byen i København. I anden del var deltagerne en blanding af gengangere fra Idrætscamp 2010 og nye deltagere med stor ekspertise omkring realisering af projekter på området. Deltagerne bearbejdede de oprindelige seks koncepters indhold og udfoldede dem i forhold til organisationerne og potentielle samarbejdspartnere.

Hvordan koncepterne får vinger

Med de to arrangementer er Idrætscamp 2010 afviklet. Tiden er derfor kommet, hvor Lokale- og Anlægsfonden sammen med DGI, DIF og Dansk Firmaidrætsforbund sammen udvikler koncepterne og præsenterer dem for kommuner og andre aktører på området.

"Vi har fået en række gode idéer igennem de to dele af Idrætscamp 2010. Idrætsorganisationerne og Lokale- og Anlægsfonden ser frem til at arbejde videre med koncepterne, og være med til at give dem vinger i forhold til kommunale aktører" siger Bo Vestergård Madsen, analysechef i Lokale- og Anlægsfonden.

De seks koncepter vil blive præsenteret på regionale møder i samarbejde med Børne- og Kulturchefforeningen. Det er et netværk med stor viden om danskernes behov og ønsker til idrætsaktiviteter og idrætsfaciliteter.

"Det har været spændende at blive præsenteret for forskellige bud på, hvordan det offentlige rum kan spille sammen med faciliteter og aktiviteter på nye måder. Børne- og kulturcheferne ser frem til at indgå i regionale drøftelser om, hvordan koncept ideerne kan realiseres ved de regionale møder, der afholdes i første halvdel af 2011," siger Flemming Olsen, næstformand i Børne- og Kulturchefforeningen.

Fakta om Idrætscamp 2010 - Bevægelse i fremtiden

"Idrætscamp 2010 - Bevægelse i fremtiden" er et initiativ fra Lokale- og Anlægsfonden, Danske Gymnastik- og Idrætsforeninger, Dansk Firmaidrætsforbund og Danmarks Idræts-Forbund. Arrangementet gennemføres med støtte fra Nordea-fonden.

Omtalen er taget fra DIF's nyhedsbrev 26.11.2010.

Sådanne repræsentationer tror jeg er vigtige i vores arbejde på at skabe bedre muligheder for vores arbejde, ligesom vi får den nyeste viden med hjem og hele tiden kan forholde os til tendenserne i tiden og organisationernes ønsker til foreningerne. Skulle der være et medlem eller to der har lyst til at deltage i sådanne møder og seminarer hører jeg gerne fra jer.

Skjold økonomi

2010-11-07T04:51:00.000-08:00

Ingen starter virksomhed med mere end 2 millioner i gæld, vi har alligevel gjort forsøget og forsætter kampen!
Vi skylder 1,8 millioner og har det seneste år betalt mere end 600.000 i afdrag på gælden for tidligere års syndere.

Da vi fik den seneste opgørelse vedrørende tilskud fra kommunen i 2009 og så at vi skal betale 520.000 tilbage for 2009 tog det pusten fra flere bestyrelsesmedlemmer.

En klub af vores størrelse kan klare at holde driften positiv ved hjælp af kontingenter og kommunale tilskud, men der skal mere til, når vi skal afdrage den store gæld.

Lige nu skal vi skaffe likviditet til at betale alle vores mindre kreditorer og trænere/ledere i klubben.
Som bestyrelsen ser det, kræver det en tilførsel på mellem 300.000 -500.000 for at komme i en situation hvor vi kan betale denne gruppe og skabe fundament for en likviditet der kan bære os videre.
Det kan gøres på flere måder og vi vil derfor indkalde til ekstraordinær generalforsamling inden længe, så det bliver et klubanliggende og ikke bare et bestyrelsesprojekt.

Derefter bliver det nogle magre år med stramme budgetter og krav om at alle på den ene eller anden måde bidrager positivt til klubbens fortsatte udvikling.

Det er ikke skidt det hele!
Renoveringen af tribunen og omklædningsrummene tager form. Det første omklædningsrum er færdigt i denne ugen og kan tages i brug herefter. Det er en spare udgave som kræver flere forbedringen hen ad vejen, men det har helt klart gjort rummet mere venligt at være i.
Udenfor har vores "gårdmand" Torben fået fjernet ukrudt og giver borde og stole træbeskyttelse, så de er klar til foråret. Han fortsætter med at gøre vores klub til et mere rart sted at være, så det hele ikke ligner et østpolsk anlæg fra før murens fald. - I den forbindelse håber jeg også at Parken vil leve op til en aftale om at forbedre tilkørselsvejen, så vi ikke skal passe på de store huller der er i vejen.
Det skal nok blive rart at være Skjolder igen og vi skal nok få skabt nogle faciliteter vi kan være bekendt at invitere gæster til.

Jeg glæder mig til at mødes til afslutningsfest d.20.11. og senere på generalforsamlingen.
Vi har bestyrelsesmøde på torsdag og du vil høre mere derefter.

puha, hvor slæber vi meget med fra de forrige år

2010-10-22T12:40:00.000-07:00

Efterårs ferie! Nej, de to seneste uger har stået på økonomi og økonomi. Selvom vi har arbejdet intenst på at lave et tilskudsregnskab og har haft en god dialog med forvaltningen kom der alligevel en regning på 500.000 i forbindelse med tilskudsopgørelsen for 2009. Det betød, at vi skulle betale pengene tilbage og samtidigt ville gå glip af 4.kvartals tilskud dette år. Et tilskud der er meget nødvendigt for at drive klubben. Hele udfordringen i forhold til dette er ikke overstået og vil fortsætte i næste uge. Heldigvis laver vi i Skjold et stort og godt stykke arbejde, der værdsættes mange steder og som nok skal gøre det muligt at finde ordninger, så vi kan komme videre og få styr på både afdrag og drift. - Det bliver en dejlig tid når der ikke kommer flere gamle regninger og vi er opdateret med alle betalinger, så vi kan kaste al vores energi på at arbejde postivt fremad. Det bliver stort!

Ugen omkring 1.september

2010-09-05T14:05:00.000-07:00

Ugen har som sædvanligt budt på lidt af hvert. Her kan du læse lidt af hvad der har været på menuen.

Lokalerne
Der er fuld gang i renoveringen af tribunen og førstesalen med vores omklædningsrum. Det giver store gener, som jeg håber alle kan komme igennem ved at glæde sig til det hele er overstået og vi har nogle genoprettede omklædningsrum. I forlængelse af genopretningen af omklædningsrummene arbejder vi også på at skabe bedre lokaler i stueetagen for at skabe basis for et bedre klubliv der afspejler en progressiv forening anno 2010. Vi arbejder på at beskrive et projekt der kan være med til at understøtte vores arbejde med mangfoldighed og inklusion på alle områder og som kan bruges til en ansøgning til Københavns kommunes klubhuspulje.
Lad os håbe vi kan ende med at få nogle lokaler vi er stolte af og som skaber liv for Skjold.

Holdene
Lige som vi troede at vi var nået bundet og på vej frem igen, kommer der stadig organisatoriske problemstillinger vi skal have løst. I herresenior afdelingen har vi fået store problemer med 3. og 4.herre der på trods af godt 40 spilleres tilknytning ikke har kunnet stille hold. Et problem vi søger løst i morgen mandag, så vi ikke skal skuffe vores modstandere ved ikke at dukke op og samtidig ryge ud af turneringen. Til gengæld kan vi glæde os over at have et nyt hold på vej ind i klubben.
Også i ungdomsafdelingen er der et stykke vej at tilbagelægge før vi kan sige at alt er godt organiseret. Det er en udfordring som vi i bestyrelsen vil arbejde på at have løst inden nytår, så vi kan gå ind i det nye år med en glæde over at have genorganiseret Skjold.

Street fodbold, - Mangfoldighed og inklusion
I praksis betyder de to begreber at vi bl.a. skal være blandt de første klubber der aktivt er med til at udvikle street fodbolden og tager de unges aktivitet til os. En spændende proces der frohåbentlig kan være med til at fastholde flere unge i klubben og få nye målgrupper ind.

Stadion måltavlen
Forhåbentlig ender sæsonen med at vi har anden divisions bedste måltavle med video indslag og mål gengivelse, men indtil videre må vi nøjes med at krydse fingre og arbejde på stadion personalets assistance samt se frem til nyt soft ware inden længe. En frustrerende situation som vores unge hjælpere glæder sig til bliver løst.

Kommunen
Så har der været ansøgningsfrist til kunstgræsbanerne for vintersæsonen. En meget sen ansøgningsfrist når man tænker på at vi skal have alle vintertiderne klar til efterårsferien. Det kan almindelig sund fornuft næsten sige sig selv ikke kan lade sig gøre når vi først får svar på ansøgningerne en gang i oktober. Det irriterer mig naturligvis at vi på forhånd ved, at vi kommer til at stå som om, vi ikke har styr på administrationen af vores faciliteter. Lad os håbe forvaltningen hjælper med hurtig behandling og brugerbestyrelserne i Fælledparken og Ryparken er hurtige til at fordele tiderne.

Ørestad
Så er det klart. Vi starter børnefodbold i Ørestaden lørdag d.17. oktober kl.10. i Plug'n Play området i Ørestad syd. Spændende at se om der også her er børn som ønsker at spille fodbold eller om der endnu ikke bor nok børn i området.

Skjold web
Vi har fået en enestående mulighed for at tilknytte en meget kvalificeret mand til at tage sig af web inklusiv sociale medier og interaktivitet, altså en Skjold web der er fuldt på højde med diverse andre 2,0 udgaver i webuniverset. Da vi ikke har kapital til en ansættelse arbejder vi på at "vores mand" kan generere sin egen løn gennem nye aktiviteter. Det vil virkelig være et løft for Skjold.

Det var et lille indblik i denne uges emner, og har du nogle holdninger til noget af det, er du meget velkommen til at kommentere.
Jan

ugens gang i Skjold

2010-08-27T14:11:00.000-07:00

Mangfoldighed og Inklusion
To begreber vi vil arbejde med som basis i Skjold. To begreber der skal være med til at danne vores selvopfattelse og omverdenens opfattelse af Skjold.
Begreberne kommer vi til at arbejde på at definere indtil videre betyder de bl.a. at vores arbejde med integration skal fortsætte og at vi skal arbejde på at medlemssammensætningen og vores fodbold aktiviteter er brede på mange leder.
Jeg vil naturligvis vende tilbage til begreberne i de kommende blogs og hvad vi ellers arbejder med.

200 nye Skjoldere
Ugens absolut største begivenhed i klubben har været opstart af nye hold.
Vi har fået tilgang af mere end 200 børn under 12 år der vil starte i Skjold. Til forældremødet torsdag mødte ca 100 forældre op og på mandag starter vi så med alle de nye.
Det bliver spændende at se alle de nye drenge og piger på banen godt styret af vores egen Mogens Bruun og vores DBU konsulent Freddy Jørgensen med administrativ back up af Jeanette på kontoret

Andre nye
På senior fronten tror jeg, at vi som den første kvindeklub kan stille med 5 hold, og samtidig tror jeg at vores 5.senior er blandt landets bedste sekundahold med en række tidligere landsholdsspillere, der lagde ud med at vinde 27-0. Herrerne har også fået et nyt 5.hold der tegner meget spændende med et fremragende leder i Thomas Kristensen.

Skjold i Ørestad
Som de fleste ved er kampen om faciliteter en kamp uden pauser. I vores bestræbelser på at blive Københavner klubben i stedet for en klub på Østerbro starter vi børnefodbold i Ørestaden i efteråret. Vi har fået tid på en 7-mandskunstgræsbane ved DR-byen og tid i Plug'n Play området i Ørestad syd.
Med Ørestads projektet tager vi fat på en ny strategi: Istedet for at vente på at børnene kommer til P.H.Lings Allé kommer vi til deres nærområde.

Integration og beskæftigelse
Vi arbejder på at etablere et nyt og større projekt på integrations området, som alle involverede kan drage nytte af og så virkelig vil vise mulighederne i foreningen Skjold. Når vi er kommet længere med projektet vil jeg skrive mere her på bloggen men indtil da må du selv henvende dig hvis du er interesseret i at høre mere.

Skjold caféen
Som du nok har set på vores website og på facebook skal vi i gang med at udvikle caféen.
Vi arbejder med eg projekt omkring en social økonomisk virksomhed der skal give socialt udsatte en mulighed for at få en uddannelse i køkkenet og inddrage eksterne ressourcer, så vi i Skjold kan få glæde af et nyt og innovativt sports café koncept.

Web, frivillighed og beskæftigelse
I vores bestræbelser på at tilknytte nye frivillige til Skjold har jeg har møder med flere spændende og ressource stærke personer der virkelig kan tilbyde os nogle nye kompetancer.
Bl.a har jeg talt med en "web-mand" der kan give os et stort løft på området og tilføre Skjold ekstra værdi til glæde for medlemmerne.
Også på en række andre områder tegner der sig nogle muligheder for at vi kan bryde barrieren for at nå nye målgrupper som ledere i klubben.
Et meget spændende perspektiv hvis det lykkes os at tiknytte nogle af disse personer.

Næsten ikke et ord om fodbold og resultater her. Så lad mig slutte med et "knæk og bræk" til vores to konkurrence hold op til weekendens kampe.

Økonomi, organisation og ansatte

2010-08-23T13:29:00.000-07:00

Det er kæmpe arbejde at rette op på medlemskartoteket og alle holdene i klubben. Økonomien er stadig presset og bestyrelsen har valgt at prioritere arbejdskraft til opgaven. Vi har den opfattelse at Skjold ikke kan klare sig uden lønnet personale og har valgt at have en lønnet formand suppleret med to flexjobbere og en projektansat (100% ekstern finansieret). Derudover har vi en fantastisk hjælp i Bent Hansen der efter sin pensionering har været manden bag genoprettelsen af medlemsdatabasen og bogføringen. - altså en klar prioritering af fundamentet for klubbens videre arbejde.
Tilførsel af nye eksterne ressourcer er et område vi hele tiden vægter og arbejder på. Vi mener, det er nødvendigt at bryde vanerne i vores rekruttering er er derfor begyndt at kigge nye steder efter personer til at føre Skjold videre, så vi kan begynde at bygge nye spændende projekter op uden at skulle tære på vores hårdt pressede økonomi.

ugens gang i Skjold

2010-08-21T22:45:00.000-07:00

Jeg vil forsøge at beskrive arbejdet i Skjold ved løbende at blogge om ugens gang. - Tage nogle emner, møder eller andet frem og skrive lidt om det her.

Lokale og Anlægsfonden - Nordhavn
Den seneste uge har budt på møde med Lokale- og Anlægsfonden, som er med i det meste af nye udviklende idrætsfaciliteter i DK. Sammen med en række andre klubber på Østerbro forsøge vi at skabe basis for at der bliver plads til fodbold og andre sportsgrene i den kommende bydel i Nordhavn. Altså arbejde på den lange bane, men nødvendigt at være med nu selvom bydelen først står færdig om 40-50 år. Til den tid bor der tilgengæld 40.000 nye beboere og arbejder lige så mange. Det er en spændende mulighed for Skjold at være med der når udviklingen starter!

Samarbejdspartnere
De seneste år har Umbro været klubbens samarbejdspartner på tøj og rekvisitter. Vores aftale med dem er løbet ud og vi syntes ikke vi kunne binde klubben til de købsforpligtelser der fulgte med en forlængelse af aftalen. Jeg har derfor har møder med flere mulige samarbejdspartnere. Udgangspunktet har været at Skjold skal være et topbrand i Københavnsk og Dansk fodbold og at vi derfor er nød til at arbejde sammen med toppen inden for fodboldudstyrsproducenter. EN kommende aftale skal i mine øjne være en fordel for både klubben og det enkelte medlem. Altså skal vi kunne tilbyde køb af udstyr til konkurrence dygtige priser for alle medlemmer. Samtidig vil jeg gerne kunne bruge vores samarbejdspartner til at markedsføre vores arbejde.
Det ser spændende ud og jeg håber snart at kunne præsentere en ny samarbejdspartner der rykker!

Lokaludvalg
At kunne navigere i det politiske landskab skal trænes og kræver hårdt arbejde. Et af de steder det kan læres er lokaludvalgene i København. Der sker mange spændende ting der og netværk skabbes. Skulle der være en enkelt eller to i klubben som har lyst til at arbejde mere bredt med lokalpolitiske forhold, så er der plads i lokaludvalget og jeg hjælper gerne med at komme ind.

Forvaltningen
At vide hvad der sker i forvaltningen og at lade dem vide hvad vi går og laver vil helt klart gavne os. Derfor arbejder jeg naturligvis også på at have kontakt den vej. Jo flere der ved hvad vi vil jo større tror jeg mulighederne er.

Bestyrelsesmøde
B-møde blev der også tid til i denne uge. Jeg vil lade emnerne ligge lidt endnu og vende tilbage når referatet er skrevet.

Faciliteter
Den helt store kampzone. Vi er ekstremt pressede på faciliteter og derfor går der ikke en uge eller dag uden det på en eller anden måde fylder.
Jeg er hele tiden opmærksom på muligheder og i denne uge har vi fået baner i Ørestaden og nogle spændene vinter muligheder kan også komme i spil. Ørestaden bliver et forsøg på at starte børnefodbold op i en bydel uden fodboldklubber. Vi har onsdag eftermiddag på en 7-mandskunstgræsbane ved DR-byen og baner i Plug'n Play i Ørestad Syd. Spændende hvd det kan føre med sig.
Vi prøver ikke at lade os begrænse af traditionel tænkning, når vi kigger på muligheder for at træne og derfor kigger vi både på utraditionelle træninhgssteder og finansieringsmuligheder.

Beskæftigelse og integration
Der arbejdes hele tiden på at tilføre Skjold eksterne ressourcer og samarbejdsprojekter synes at være en oplagt mulighed. Derfor har jeg også kontakt til Beskæftigelsesforvaltningen i kommunen for at prøve at etablere nogle projekter vi og deltagerne kan have glæde af.

Samfundstjeneste
En mulighed for at give nogle mennesker et sted at afsone deres straf samtidig med at Skjold kan drage nytte af deres arbejdskraft. Derfor har vi fra tid til anden lidt ekstern hjælp i klubben. Ikke alle lægger mærke til det, men vi har haft stor glæde af flere. Lige som vi kan se at selv et kortere bidrag til Skjolds arbejde gavner. Skulle du også sidde og have lyst til at give en hånd med i klubben kan vi derfor slå fast at selv et lille afgrænset arbejde giver stor nytte for Skjold.

Og jo der blev også lidt tid til at se fodbold. 4 hold nåede jeg forbi samt en masse snak med trænere og mulige trænere.

Kommenter endelig hvis du har noget på hjerte!

Vi ses!

Kamp om faciliteterne

2010-05-09T11:35:00.000-07:00

Den evige kamp om faciliteter bliver vi mindet om hver gang der tildeles træningstider fra kommunen.
For de medemmer som ikke kender til hvorledes denne del af klubarbejdet foregår kan jeg godt forstå der kan opstå en form for forundring. Der er imidlertidig mange forhold der gør sig gældende når der fordeles tider. Alle disse forhold og politiske studehandler er ting der skal læres og som vi i bestyrelsen er overbevist om at vi nok skal lære i løbet af de næste par sæsoner.
Det bliver uden tvivl en hård kamp og en kamp som ikke kun vil give gode venner. Det er bare en kamp som vi er nødt til at tage og som vi er parat til at bruge en masse energi på.
Før denne vintersæson blev vi frataget en masse tider på skolerne, hvilket gav store problemer da tiderne skulle fordeles og det samme billed tegnede sig da udendørssæsonen skulle planlægges. Den praktiske kommunale politik på området lægger desværre ikke op til klubber af vores størrelse, men med stor fantasi og løsningsorienterede tilgange til udfordringerne er det løst nogenlunde. Tager vi "elitebriller" på må vi konstatere at forholdene for vores bedste hold er under al kritik. Ingen andre divisions hold i hverken kvinde eller herre rækkerne må nøjes med halvetræningsbaner. Vores bedste kvinde- og herrehold har endnu aldrig trænet på en helbane. - Hvem sagde ulige konkurrence.
Vi er klar til at arbejde på sagen og vil naturligvis gerne have flere Skjoldere til at hjælpe.

At vinde eller lære at vinde...

2010-04-29T13:08:00.000-07:00

Hvilke Skjold hold skal vinde?
Havde i dag en snak om nødvendigheden af materialer til hold der skal vinde sine kampe. Men hvem skal vinde? Fra formandsstolen er der kun 2 hold i Skjold, for hvem det at vinde er det vigtigste: 1.Kvinde og 1.Herre.
Resten af klubbens hold skal efter min mening spille for at udvikle bedre spillere og give spillerne personlig udvikling. At det så foregår i et konkurrence miljø er forhåbentlig kun med til at gøre det sjovere og mere lærerigt.
Så med dette i baghovedet håber jeg, at alle trænerne vil prioritere den enkeltes læring i højsædet og ikke have for stor fokus på den kommende kamp.

Sker der noget i klubben

2010-04-27T07:20:00.000-07:00

Ja!
Hvor svært kan det være? - At lave et medlemsregister og få det hele til at spille sammen og så få medlemmerne til at betale deres kontingent.
Første del er ikke svær, men hvor tager det meget tid, når vi ikke bare skal have alle medlemmer registreret men også udmelde spillere, der ikke længere er medlemmer. Det tager tid, lang tid.
Den næste fase er langt være at få til at køre. Der er stadig en lang række medlemmer som ikke har betalt kontingent og hvor mærkeligt det end lyder, så ryger folk ikke ind på deres netbank for at betale, når opkrævningen kommer.
Derfor skal vi fortsat bruge en masse tid på at få kontingenterne ind!
Spændende at se om vi formår at få alle kontingent kronerne ind på vores konto, i løbet af maj måned så vi kan overholde vores betalingsforpligtelser

Hvorfor denne blog?

2010-04-26T12:22:00.000-07:00

På denne blog kan du læse lidt af formandens tanker.

Jeg håber, at flere får lyst til at kommentere tankerne, så vi kan få lidt inspiration til arbejdet med Skjold. Forhåbentlig kan bloggen også være med til at give indsigt i hvilken vej, vi gerne vil have Skjold til at udvikle sig i.

Lad os se hvordan denne bloggen kan udvikle sig. Med lidt held kan vi sammen skabe et udviklende forum til gavn for klubbens udvikling.

Vi ses

Jan